Manager avec assertivité
Taux de satisfaction :
9,3/10
(7 avis)
Formation créée le 25/09/2020. Dernière mise à jour le 14/12/2021.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Comment aller plus loin avec ses équipes, avec comme focus l'atteinte des objectifs fixés tout en utilisant un management bienveillant favorisant l'engagement et la motivation.
Objectifs de la formation
- mieux travailler avec son équipe
- mieux comprendre les principes de la motivation
- mieux communiquer avec son équipe
- résoudre et éviter les conflits en pratiquant l’écoute active
- développer son intelligence émotionnelle
- utiliser des techniques de coaching modernes
- amener son équipe plus loin en utilisant la dynamique de groupe.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers de proximité,
- Managers intermédiaires,
- Patrons de PME
Prérequis
- Expérience minimum d’1 an en management est requise
Contenu de la formation
-
Les principes de base d’un management assertif :
- La posture
- La communication verbale/non verbale
- L’écoute active
- Les différents types de questions
- La synchronisation : Pacing/leading
- La CNV pour résoudre les conflits
-
La Matrice de l’apprentissage
- Comprendre le fonctionnement de l’apprentissage
- Sortir de sa zone de confort
- Utiliser la matrice pour accompagner ses collaborateurs
-
Le management des nouvelles générations (Y,Z)
- Les facteurs de motivation
- La matrice du management
- Comment gérer les équipes en fonction de leur motivation/compétences (management situationnel)
- Comment réduire le turn-over ?
-
Le Feed-Back de coaching
- Principes du feed-back
- Expérimentation et débriefing (atelier pratique avec support vidéo)
- Le feed-forward
- Le coach comme facilitateur
-
La structure de l’entretien de coaching
- Explication de la structure
- Expérimentation et débriefing (atelier pratique avec support vidéo)
- L’art du coaching pour obtenir plus d’implication
-
Debriefing de la journée
- Ce que je retiens de la journée
- Mes points forts
- Mes points d’amélioration
- Mon plan de travail
Équipe pédagogique
Formateur titulaire d’un Master 2 en management, expérience professionnelle de 30 ans en PME et industrie, en international. Formation de formateur et « train the trainer ». Formation en facilitation graphique à l’institut Bikablo (Köln). Fondateur et Consultant de la société Equipage (spécialiste en développement des ventes et marketing). Intervenant à l'INSA Strasbourg module Management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(7 avis)
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Accessibilité
Si votre participation nécessite des aménagements spécifiques (situation de handicap ou trouble de santé invalidant) merci de vous rapprocher le plus tôt possible de notre assistance : Kenza TURNER : kenza@equipagetraining.fr ou 03 88 38 50 16 afin que nous puissions mettre en oeuvre des moyens de compensation.